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RSS订阅连久经沙场的老浙商茅理翔也赞同这样的观点。在他看来，宏观调控无法回避，“方太”也正受到成本上涨的压力。但儿子茅忠群和他都认为，困难和机会是均等的，越是困难，对优秀企业和优秀品牌来说，就越是一种机遇。当然，新浙商们的淡定和冷静并不是盲目的。或许有人会质疑他们太过年轻缺乏忧患意识，但实际上，他们中不少人的从容在于自身早有准备。该如何让企业破局?他们已从思考层面进入操作层面。
他们知道企业生存的命脉在于产品。因此，就必须通过加强产品研发、技术创新来消解困境。茅忠群在接过“方太”权杖的数年间，一直非常重视产品和科技创新。早在去年，茅忠群就意识到国家严峻的宏观调控即将到来。他及时制订了新产品研发的计划，在今年一口气推出了10多款新产品，最近还推出了一体化的厨具五件套。他明白，必须要通过产品的不断更新去引领行业的潮流，吸引更多的消费者，让市场对他们的企业和产品始终保有一份新鲜感。
少帅茅忠群不惜代价，提出设计领先的理念，不断强化自己的设计团队，还与美国著名的设计公司联合研究设计，一年花在设计和研发上的费用是五六千万元。就在上个月，位于杭州湾新区的“方太”新厂区里，诞生了一个6000平方米、世界最大的厨房用具实验室。
不是结尾
按照熊彼特的定义，企业家如同雨后的蘑菇，它不可能在每颗树下都冒出来，而仅仅是在适合的土壤中冒出。著名经济学家、北大经济学教授曹和平就认为，浙江的土壤孕育了一批最好的企业家资源。“但这仅仅代表着过去，未来浙商要想继续保持这种优势，必须形成从制造经济走向定价经济的新浙商团队。”曹和平说，任何一个企业只有具备了定价权，才能具有抗外界风险的生命力。(本文来源：网易财经 )