淘宝网上开店“时间管理”

在淘宝里开店的卖家当中，有相当数量的人都是兼职的。我也是兼职的淘宝人，进来之后才发现，不象表面上看到的那样风光——有着稳定的工作，还可以利用业余时间赚钱。

　　其实，兼职卖家的苦楚是有目共睹的。上班有压力，要应付繁重的工作;下班要淘宝，进货、拍照、包装、发货等等，每个环节都需要亲历亲为，兼职卖家都是放弃了休息，放弃了娱乐时间在淘宝上实现自我价值的。

　　对大多数兼职卖家来说，最重要的问题就是觉得时间不够用。毕竟我们是比别人付出了双倍的努力和时间来做淘宝的。不过，运用好的管理方法，两头兼顾也并非难事。

　　我学过“项目管理”，这在国内各公司都极力推崇的管理方式。我这里不想说“项目管理”的好处，也不想讲概念，我只是将项目管理的精髓之处用通俗的话告诉大家，让大家轻松应对压力。

　　这个方法就是合理安排时间即时间管理法。

　　一般来说，将所有要做的事情分为四种：1、紧急而重要的事情;2、紧急而不重要的事情;3、不紧急而重要的事情;4、不紧急且不重要的事情。

　　如果让你排序，哪个先干，哪个后干，相信大多数人都会先选择1，就是紧急而重要的事情。最后选择的是4，即不紧急和不重要的事情。

　　没错，你的选择是对的，那么2和3的排序是什么呢?这个争执最多，我告诉你正确答案吧——

　　排序二应该选择3，即不紧急而重要的事情，就是通常我们说的抓住重点，这是关键。

　　排序三只能是2了，即紧急而不重要的事情。有人一定会问：我为什么不去干紧急的事情呢?

　　因为它是不重要的事情，这些不重要的事情可以放到以后做，也可以委托别人做，干事情当然要抓住精髓、抓住实质，那才是成功的关键呀!

　　那么具体怎样做?才能工作和淘宝两不误呢?

　　其实，做好时间管理，问题都会迎刃而解的。

　　一、合理安排时间，系统规划，科学分工。

　　分清主次，合理安排上班和业余应该做的工作。

　　我的工作特点是上班可以上网，自主性比较强，事务性的工作不是很多的那种。通常我会上班的时候就把旺旺打开，兼顾小店生意，我的原则是上班以工作为重，管理小店为辅。

　　上班时间，小店的管理工作基本做那些零散的，不费太多时间的工作。比如回答顾客问题啦;整理店铺下架商品的重新上架，以及去社区论坛转一下，适当顶顶帖子，看看淘宝有哪些新的政策或变化;修改一下店铺公告、留言、签名档的促销文字这类的工作。总的来说，这类工作的特点是不占用大块时间，零散的，也不需要系统思考而只需要零碎思路就可以解决的事情。

　　下班的时候，我基本上都泡在淘宝里，因为下班时间淘宝是我的主要工作，所以我会用大块的时间用来整理货品、上新货，做图片、写帖子这类需要大块时间和整体思路来做的事情。

　　周六、周日，我还会拍照、进货等需要很多用很多精力和时间来做的事情。

　　二、遇到工作和淘宝冲突时，怎样解决矛盾。

　　按照时间管理的原则，先做紧急而重要的事情。

　　我们知道，事先有个规划能把工作做的更加有的放矢，培养一个良好的管理意识很重要，但是，更多的时候是“计划不如变化快”，这个时候就考验卖家的实力了。

　　如果说，店铺刚上了新货，前一晚熬夜却没有上完新货，正好当天工作不忙，老板出差，这时，利用上班时间继续上新货也不是不可以，灵活掌握时间非常关键。

　　但是，如果自己正忙于工作，又来了几个着急的买家询问，那架势真的一分钟都不想等，我曾经遇到过这样的买家。虽然我很礼貌的给买家解释现在正在上班，有点忙，稍晚答复，可是买家却着急的说，马上要下线，想再问一两个问题马上买……